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徐礦集團“六大人才基地”建設如火如荼

       5月27日,江蘇省能投公司選拔數十名專業管理人員、技術人員赴大機組培訓交流;7月18日,長青能化公司40余名新入職大學生與業務骨干簽訂師徒協議;10月19日,郭家河煤業公司西安科技大學校招展臺前,慕名而來的應屆畢業生絡繹不絕……這是徐礦集團深入推進六大人才基地建設的一個縮影。

       隨著建設國際化特大型省屬能源集團的快速推進,徐礦集團緊緊圍繞“一體兩翼”發展戰略,全力服務“六大基地”建設,深入推進煤炭、電力、化工主體產業六大人才基地建設。充分利用集團公司人才培養經驗、文化、環境,搭建平臺、突出重點、精準發力,立足內部培養,著力外部引進,通過六大人才基地的帶動、示范和輻射,打造一支數量充足、結構合理、素質優良的管理人才、專業技術人才和技能人才隊伍,為推動企業高質量發展走在全國行業前列提供強有力的人才支撐和智力支持。

       厚植人才強企理念,讓環境持續優化。徐礦集團牢固樹立滿眼都是人才的理念,堅持在優化人才發展環境上下工夫。郭家河煤業公司為落實人才激勵政策,設立《人才發展專項基金》提高人才津貼補助,大力實施“5115”人才培養工程,加大年輕專業技術人才和成熟技能工人培養力度,增強人才的榮譽感和獲得感。天山礦業公司則通過設立人才標準化公寓、定期組織人才健康體檢和療養休假等手段,健全人才服務機制,落實人文關懷政策,努力營造尊重知識、尊重人才的良好氛圍。

       創新人才選樹機制,讓活力競相迸發。華美熱電公司實行多等級多序列晉升體系,設置了行政管理、專業技術、專業操作三個崗位序列,為員工提供差異化的職業生涯發展通道,并設置部長助理崗位,為年輕人搭臺子、壓擔子,切實把更多的優秀年輕干部選拔出來。在加大人才引進力度方面,各單位大力實施高校畢業生引進計劃,積極參與名校校招,招錄優秀大學畢業生。長青能源化工公司著眼于二期項目建設實際,重點落實用人單位自主用工政策,加強成熟高端技術人才引進工作,為企業的后續發展積蓄動能。

       堅持“走出去”與“引進來”相結合,讓人才充分涌流。張雙樓礦制訂人才培訓計劃,明確階段性培訓目標,于4月起開設為期3個月的技術人員素質提升培訓,提升專業技術人員的技術能力、業務素質;天山礦業公司在建立“呂清勝大師工作室”和機電、運輸等專業“實訓基地”,打造人才高地的同時,積極與新疆、甘肅等地煤炭高校、高職院校開展訂單式培養合作,鼓勵職工“走出去”參加中國礦大、徐礦大學等各類學歷教育、繼續教育和職稱晉升教育,目前已有40名生產骨干和班組長參加了學歷提升和繼續教育學習,基層職工技能素質顯著提升;徐礦綜合利用發電公司則以強化實踐鍛煉為抓手,有計劃安排各類人才到創業發展和基層一線工作,到復雜環境和艱苦崗位上經受考驗,促使各類人才豐富閱歷,增長才干。目前,該公司11名技術骨干正在“百萬機組”江蘇華電句容發電公司參加入值培訓,參與業內領先的“碳捕捉”“二次再熱”技術實踐。

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